Quase um ano depois de o braço brasileiro do Walmart passar a ser controlado pelo fundo de investimento norte-americano Advent, a rede quer mudar os rumos de atuação no País e, para isso, vai apostar no atacarejo – modalidade que mescla atacado e varejo. E o primeiro passo foi dado no Grande ABC. Hoje, loja da Maxxi Atacado é reinaugurada em Diadema, sob o novo conceito.
Embora as vagas já tenham sido preenchidas, a rede afirma que houve aumento de 30% no quadro de funcionários, agora com 130 colaboradores. A bandeira Maxxi Atacado por enquanto só está presente em Diadema, entre as sete cidades, mas existem lojas do Walmart em Santo André, São Bernardo e São Caetano. Questionada sobre os planos de expansão no Grande ABC, a empresa alega que não pode divulgá-los por questões de confidencialidade.
Com 3.300 m², o Maxxi Atacado de Diadema, de acordo com a rede, que não divulga investimentos, ampliou o mix de itens à venda de 4.000 para 6.000. Já as áreas de checkout ficaram maiores para facilitar o trânsito de pessoas na saída e otimizar o trabalho dos operadores de caixa.
Considerada a loja piloto do novo projeto do Maxxi Atacado, a unidade servirá de modelo a outras nove da rede. “A bandeira passa a ser unidade estratégica de negócios para a empresa nos próximos anos, com foco em consumidores e comerciantes de todos os tamanhos e segmentos”, afirma o Walmart Brasil.
Entre as novidades da loja estão a instalação de wi-fi, inclusão de cobertura em todo o estacionamento, prateleiras iluminadas, painéis backlight de LED e implementação de equipamentos de caixa mais modernos para agilizar o pagamento e reduzir o tempo de fila. Além disso, o atacado terá estrutura modelar de gôndolas e diversos tipos de embalagens para facilitar a organização do sortimento, de acordo com a supermercadista.
“Outras novidades são as ilhas self para exposição de produtos, que trazem mais economia para a operação e segurança alimentar para os clientes, a criação da câmara de resfriados e congelados para aumentar o armazenamento de perecíveis e a colocação de seis step-in para congelados, que permitem a estocagem e reposição dos produtos de modo instantâneo, proporcionando autosserviço funcional”, informa.
TENDÊNCIA - O Grande ABC parece atrair esse tipo de negócio, pois, entre 2011 e 2017, houve acréscimo de 17,07% nas unidades. Só em 2017, foram inauguradas oito lojas e, em 2018, três, totalizando 51 delas.
No entanto, em entrevista ao Diário, em março, o presidente da Apas (Associação Paulista de Supermercados), Ronaldo dos Santos, afirmou acreditar que o modelo deva crescer, mas em menor velocidade. “Aquele ímpeto que teve nos últimos quatro ou cinco anos vai ser reduzido. A recomposição do poder de compra do consumidor faz com que ele procure serviços com mais conforto, inclusive, e cada formato tem um percentual de público que será atendido. O atacarejo, que até já tomou percentual de outros modelos na crise, não vai absorver 100% do mercado. Neste ano deve começar a crescer menos.”
Fonte: Diário do Grande ABC
